Комплексна оцінка продуктивності підприємства є важливим інструментом для підвищення ефективності та виконання внутрішньої діяльності підприємства. Завдяки створенню наукової, відповідної корпоративним цінностям та корпоративної культури системи оцінки показників, реалізації прозорої та відкритої концепції управління, заложені міцні основи для створення довгострокового та ефективного розвитку.
Система оцінки динамічно змінюється та розвивається, з різними етапами підприємства, різними проблемами, необхідно постійно оптимізувати та вдосконалювати, а не за ніч, незмінно. Система оцінки платформи управління, реалізована функція онлайн оцінки.
Платформа управління оцінкою може налаштувати різні типи оцінок, методи та способи, користувачі можуть налаштувати власні одиниці оцінки, оцінювачів, зміст оцінки, цикл оцінки, ваги показників, щоб забезпечити менеджерам гнучкі інструменти оцінки, щоб легко внести зміни. Інструменти управління складаються з двох частин: управління оцінкою обслуговування та управління оцінкою продуктивності. Модуль управління обслуговуванням оцінки в основному контролює початок і кінець оцінки, а також встановлення правил моніторингу та оцінки всього процесу оцінки; Основною функцією модуля управління оцінками є оцінка оцінювачів та самооцінювачів.